成本管理企业可以获得各项主要业务的成本数据

来源:http://www.xianwl.cn 发布时间：2015-04-23 点击数:

原料处理作业的流程图（1）努力寻找引起成本的根源。（2）保持简单性。4．业绩计量（三）ABCM的意义1．它通过对产品成本的正确核算，使管理层能够得到各个产品线真正的收益率，对于收益率无法达到要求的产品线，可以考虑退出，将资源投入收益率较高的产品线，或者通过提高产品的价格、提高销量等各种措施提升产品的收益率。2．由于进行作业成本管理需要分析每项作业服务的产品及其所耗用的资源，使企业能够识别出那些高成本、无附加值的作业与高成本、有附加值的作业。3．通过实施作业成本管理企业可以获得各项主要业务的成本数据，这些客观公正的数据可以用来作为企业进行绩效管理的数据来源，从而有效地支持企业进行绩效管理。4．实施作业成本管理不光能优化业务流程，还能提高客户的综合收益率。资料一：QR在美国的发展资料二：ECR在美国的发展资料三：ABC与ABCM的发展【引导案例】美国塔捷特(TargetStores)十分热心于在零售业推进快速反应。塔捷特经营的全部商品都有条码，并且所有交易中心的POS数据都被采集。每日数据于当晚经由卫通讯传输到总部，某种商品的每日销售与库存数据都和参与快速反应的重要供应商共享，塔捷特不允许完全地自动补货，但向供应商保证每周定货。因为供应商了解整个企业的库存目标、现有存货和实际销售数据，所以很容易把握定货数量，并利用这些信息制定自己的生产计划。每周一次的定货确定后，供应商在一周内将产品送至塔捷特的6个配送中心。一旦货到配送中心，塔捷特的管理部门在考虑到下一周的销售情况后，向每个商店配送。

 

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