以供应链管理为基础精益物流的实施

来源:http://www.xianwl.cn/newsL/1405091.html 发布时间：2014-05-09 点击数:

同时在组织机构上，纵向减少层次，横向打破部门壁垒，将多层次分工的管理模式转化为平行、扁平的网状管理结构。4．以“零误差”为目标，准时满足客户的需要精益生产所追求的目标是尽可能零缺陷、加强包装用品规格质量的验收和管理无废品。同样，精益物流是为顾客实行准确、准时配送，满足客户的需要。虽然每个人或企业都不能达到100%正确、毫无误差，但是，这要作为一种目标永无止境地去追求，使企业树立优质服务、客户至上的理念，真正实行、实现精益物流。上海至西安物流|大件运输|凌翰物流《021-66083795》辐射整个陕西，西安，榆林，延安，宝鸡，咸阳，渭南，铜川，汉中，安康，商洛等。往返安全快捷，价格合理，天天发车，一链式凌翰物流优质服务。
精益物流的实施条件1．以供应链管理为基础精益物流的实施必须以供应链管理的思想为基础，才能使准时、高效、低成本的优势得以充分发挥。具体而言，主要包括以下几点：(1)放弃非核心业务。在全球经济一体化的趋势下，自给自足的“纵向一体化”生产方式已丧失了竞争力，取而代之的是跨行业、跨地域的“横向一体化”协作生产模式，协作企业之间的业务联系由供应链管理来保证。供应链上每个节点企业的业务都应不再追求“纵向一体化”管理模式，以物流成本形成过程为对象的物流成本控制而应以突出自己的核心业务来提高企业的核心竞争力。至于非核心业务，则应有所选择地予以放弃。(2)改进物流供应链模式。从企业竞争战术的角度考虑，物流外包更能够提高企业物流运营效率，更能降低物流运营成本，因而与第三方物流携手合作是企业未来物流模式的主要形式。http://www.xianwl.cn/newsL/1405091.html

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