加强包装用品规格质量的验收和管理

来源:http://www.xianwl.cn/newsL/1405072.html 发布时间：2014-05-07 点击数:

配送成本的控制为了提高对客户的服务水平，越来越多的企业建立了配送中心，进行配送作业，但是配送作业的实施往往会带来成本的居高不下，从而使企业的竞争力降低，因此，对配送成本的控制就显得非常重要。对配送成本的控制从配送中心选址、配送中心内部的布局开始，一直到配送运营过程结束。把整个系统作为一个模块根据系统数据流程图逐层划分模块配送中心的选址实际上也就是仓库的选址，它涉及配送的范围和配送路线等，对配送成本的影响很大。对配送成本的控制方法还包括以下一些方面：(1)配送中心的合理选址。(2)优化配送作业，降低配送成本。(3)运用系统分析技术，选择配送线路，实现货物配送优化。(4)通过自动化技术，提高配送作业效率。(5)建立通畅的配送信息系统。4．包装成本的控制包装成本控制应采取如下几项措施：上海至西安物流|大件运输|凌翰物流《021-66083795》辐射整个陕西，西安，榆林，延安，宝鸡，咸阳，渭南，铜川，汉中，安康，商洛等。往返安全快捷，价格合理，天天发车，一链式凌翰物流优质服务。
(1)所有包装物品购入时，主管部门必须登账掌握，根据领用凭证发料，并严格控制使用数量，以免损失浪费。(2)各使用部门应按照需要时间提出使用数量计划，交主管部门据以加工、购置，如逾期没计划或数字庞大造成浪费或供应不及时，均应追究责任。(3)对管理工作必然有一定的管理规范化加强包装用品规格质量的验收和管理，注意搞好包装用品的回收利用。(4)在保证商品运输、装卸、保管、销售过程中质量、数量不受损失的前提下，适当采用一些包装代用品，选择质好价廉的包装材料，节约费用开支。(5)加速包装物的周转，延长使用年限和使用次数，克服损失浪费现象。(6)根据产品的特点、运输距离的远近，研究包装物的要求，改善包装方法。(7)了解用户情况，改进不必要的装潢，力求包装简单化、朴素化。http://www.xianwl.cn/newsL/1405072.html

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